近年來，定遠縣著眼于抓好“后繼有人”根本大計，實施年輕干部遞進培養(yǎng)工程，全面抓好初任期、成長期、成熟期課堂實訓(xùn)提能，護航年輕干部成長成才、擔當重任。

初任期“強根基”，把“好苗子”育出來。堅持遵循年輕干部工作規(guī)律、成長規(guī)律和培訓(xùn)規(guī)律辦培訓(xùn)，依托年輕干部培訓(xùn)班、初任公務(wù)員培訓(xùn)班、干部講壇等培訓(xùn)載體，精心推出黨的創(chuàng)新理論、黨紀學(xué)習(xí)教育和專業(yè)知識培訓(xùn)“全系套餐”，幫助初任期干部盡快進入角色、練好基本功。依托縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，舉辦“書記話振興”“潮起看曲陽”等系列直播節(jié)目，讓年輕干部不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開創(chuàng)培訓(xùn)“附加題”模式，將課堂培訓(xùn)與工作場景深度融合，設(shè)置工作問題“三帶來”、決策模擬和實踐分享等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)年輕干部在工作實踐中開闊思路、啟迪思維、尋找答案，做到學(xué)思結(jié)合、以學(xué)促干。

成長期“壯筋骨”，把“硬本領(lǐng)”練出來。推出年輕干部“崗位業(yè)績晾曬、座談交流發(fā)言、化解來信來訪”等多項提能“實招”，擇優(yōu)選配一批年輕干部到縣域重大工程、重要項目和重點任務(wù)一線進行捶打磨煉。聚焦年輕干部成長各個階段特點，綜合考慮崗位需求、工作經(jīng)歷、專業(yè)背景和個人特點，通過“組織薦訓(xùn)+點名調(diào)訓(xùn)”方式，優(yōu)先從重點項目建設(shè)、投融資管理、鄉(xiāng)村振興等重點一線確定干部實訓(xùn)，先后組織120余名輕干部到省市經(jīng)濟發(fā)展部門、鎮(zhèn)江市京口區(qū)、南京江北新材料科技園和浙江安吉進行跟班壯骨。定期對參加實訓(xùn)的干部進行勝任力評估、成果考評，及時提供改進意見，促進成長期干部守正發(fā)展、拔節(jié)出穗。

成熟期“助勝任”，把“能干者”用起來。完善成熟期干部使用跟蹤培養(yǎng)機制，重點圍繞晉升、提拔、換屆等不同階段，以及調(diào)動、重用、重大政策實施等關(guān)鍵節(jié)點，及時開展適崗評估和配套專業(yè)化培訓(xùn)，近3年分批次對200余名成熟期干部開展勝任力跟蹤培訓(xùn)，全程護航因提拔、調(diào)整、調(diào)動后的年輕干部適應(yīng)新崗位、打開新局面、闖出新路子。落實競爭擇優(yōu)制度，綜合考核分析、工作發(fā)現(xiàn)、基層推薦，對先進典型進行宣傳表揚、提拔使用和晉升職級，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀和被評“干部之星”的年輕干部應(yīng)提盡提、應(yīng)晉全晉，充分釋放“能者上、優(yōu)者獎、干者先”的鮮明信號，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（繆貝貝  汪士海）